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안녕하셔요.
역곡상상시장 [상상지기] 인사드립니다.

오늘 강의는
역곡상상시장의 문제점을 짚어보고
개선점을 모색해보는 내용이었습니다.

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역곡상상시장은 많은 사람들에게 호기심을 일으키는 시장이라고 하십니다.
그 만큼 더 매출이 잘 나오는 시장이 되었으면 하신답니다.

오늘은,
매출 향상을 위한 미래지향 목표를 수립해서
전략을 세우고 실천해서 매출을 높이는 방법을 안내하실 예정이라 하십니다.

몸담으셨던 기업도
목표관리를 통해서
기업 순위가 많이 오르게 되었다고 하십니다.

오늘 강의가 시장 내외 각 점포 장사 매출 증가의 모멘텀이 되었으면 하십니다.


역곡상상시장은
여기서 더? 라고 생각하면 시대 트렌드에 뒤쳐진다고 하십니다.
시장 안에 대형마트 2곳이 있어서 유통환경도 중요하다 하십니다.

교수님이 보신 역곡상상시장 문제점!!

1. 소비자 입장에서 역곡상상시장 하면 떠오르는 시그니처가 없고
2. 높은 인지도에 비해 매출이 낮고
3. 먹거리 종류가 많아 다른 물건을 파는 점포는 상대적으로 박탈감을 느낄 수 있고
4. 젊은 층이 오지만 주 소비층은 아니고
5. 시장 체류시간과 소비가 비례하지 않고
6. 시장은 온라인 검색이 되나, 개별점포는 검색이 안되고
7. 상인의 고령화로 세대교체가 문제이고
8. 주차장도 문제로 지적할 수 있다고 하십니다.


장사를 하려면 [꿈] 과 [야망] 을 가져야 한답니다.
또, 어떤 먹거리든 기업화가 가능하다고 합니다.
내가 진정 하고 싶은 것이 무엇인지 생각해봐야 하고
독립심도 길러야 한답니다.


Plan / Do / See 의 위력!!
간절한 소망의 위력!!
(짐 캐리라는 코미디 배우는 구체적인 성공 목표가 있어서 성공했다고 합니다)
(계획을 세워 실천하고 평가하고 다시 계획을 세우는 순환 구조를 말합니다)

목표가 있으나 기록하지 않은 부류는 목표가 막연한 부류보다 2배 많이 벌고,
목표와 계획을 세우고 기록한 부류는 나머지 부류보다 10배 더 벌더랍니다.



교수님께서 보신 역곡상상시장의 해법으로는

1. 생활형 시장 + 관광형 시장
2. 역곡상상시장만의 시그니처 메뉴 여러 가지 개발
3. 야간 영업으로 매출 증대 (예 - 금 / 토 버스킹 공연 또는 귀가 소비)
4. 청년 창업 유도
5. 경험형 시장 - 물건만 팔지 말고 체험하게 하라
6. 디지털 교육을 받아 Online 에서 홍보 활동을 하라
7. 상인회 조직을 혁신하라

10억원을 벌어서 무엇을 할 것인가까지 생각하라



매출 = 고객수 X 객단가 X 재방문
각 항목에 전부 구체적인 목표를 잡으라

목표를 정한 시간 안에 고객수를 늘려 확보하고,
객단가는 상품 혹은 서비스의 판매 단가를 말하는 것인데
목적한 시간 안에 객단가를 얼마나 올릴 것인지,
고객의 재방문을 어떻게 이끌어낼 것인지 목표를 잡는 것입니다.


비전은 구체적으로 세워라
(예 - 3333 비전 - 3년 내 3명 직원 / 3천명 고객 / 연간 30억 매출)



MBO 목표 관리

1. 기간을 명확히 하라.
(언제까지 달성하고 싶은가)
2. 성과를 명확히 하라.
(무엇을 얻고자 하는가)
3. Plan Do See를 실천하라.

이미 모든 기업이 이것을 하고 있다.


영업이익 계산법을 배워 점포를 관리해보라.
매일 매일의 점검으로 매일 새로운 계획을 세워 진행해보라.



전체적으로
구체적인 목표를 수립하고 / 실행하고 / 평가하는 활동 속에서
목표를 달성하고 성공하는 경영을 주문하셨습니다.



이상입니다.


이 글을 읽은 분들도 매출 계획을 잘 세워 성공하시길 바랍니다.

강의 고맙습니다.